快时尚品牌想要长足发展 要抓住“,世代”

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2018-07-25 16:47:52

合作的消息刷爆朋友圈。韩都衣舍方面并未正面回应《商学院》记者关于这则消息真伪的采访,但是这则消息所折射出的是韩都衣舍希望品牌升级的决心。

在唯快不破的快时尚领域,中国本土快时尚品牌逐步崛起,让这个领域的竞争越来越激烈,随着消费者对服装的要求逐步从功能需求向审美追求转变,从大众时尚向小众精品转变,快时尚们也在跟随消费者的脚步,不断地进行品牌升级。值得注意的是,中国成为5亿人民币。

中国已经成为快时尚品牌重要的市场。在这个市场,快时尚品牌想要长足发展,做对哪些事情?

电商不仅仅给企业带来较大的变化,也让消费者的消费行为发生改变。根据天猫服饰的数据显示,在天猫开设的旗舰店品牌,消费者年龄层次结构远远低于线下。随着年轻一代步入社会,他们的消费力在增强,品牌升级,需要抓住年轻人的眼球。

互联网出身的快时尚品牌韩都衣舍,每天更新速度达到100款。但是2016年韩都衣舍签约17次登上纽约时装周的设计师崔范锡后,更新速度明显放缓,这位韩国设计师用一整年的时间为韩都衣舍研发设计产品。韩都衣舍相关负责人在回应《商学院》记者采访时表示,签约崔范锡是韩都衣舍品牌升级的重要一环。

韩都衣舍称,希望通过崔范锡来抓住年轻人的消费需求,为中国年轻消费者提供与国际接轨的纯正韩风时尚。相关产品上架后很快售罄验证了韩都衣舍这一决策的正确性。

在韩都衣舍看来,快时尚的关键核心是“时尚”。而快时尚的“快”只能作为一种优势,并非核心的竞争力。韩都衣舍认为以消费者需求为中心来驱动品牌的发展,才能让品牌更为广泛地让受众所接受。

rathsmann在接受《商学院》记者采访时表示,为了抓住更多的年轻人,h&m2018年计划在中国大陆招聘6000名员工。h&m在招聘上将目光瞄准于更年轻的z世代,主要是指1996到2010年间出生的一代人。anna认为h&m与z世代的价值观十分契合。在外部,h&m通过聘请王源成为h&m中国区新生代形象代言人来吸引更年轻的消费者。这样做的效果很显著,2018年3月在h&m天猫旗舰店开幕当日到店访问量超过300万。

随着中等收入人群的不断扩大,中国年轻的消费者不再满足于廉价的快时尚带来的短暂愉悦,开始对过多的消费品进行“断舍离”,选择“小而精”。越来越多的快时尚,在品牌塑造时开始弱化“快时尚”转而强调“生活方式”的品牌调性。无论是h&m的旗下cos的极简设计,还是优衣库的lifewear,都在向消费者传递自己品牌的价值观。向高端转型,是快时尚们开始走的一条转型之道。

韩都衣舍的品牌升级,是从将粉丝化、娱乐化、ip化作为品牌的长期运营思路之后开始的,签约崔范锡正是品牌升级中的重要一环。2017年热播的《蓝色大海

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